再見(jiàn)了，百度！！！
來(lái)源： 北大縱橫 時(shí)間：2020-12-18
說(shuō)到國內的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們首先想到的是三大巨頭，百度，阿里，騰訊，也就是我們常說(shuō)的蝙蝠，但是現在百度正在一步一步的衰落，逐漸從第一梯隊的行列中下降。
近日，中國互聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)力百強企業(yè)名單公布，百度排名第四，不僅落后于阿里、騰訊，還被美團超越。中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也從“BAT”(百度阿里騰訊)走向了“ATM”(阿里騰訊美團)。
一、百度是怎么落到我們今天中國這個(gè)地步的？
PC 時(shí)代，百度靠搜索引擎進(jìn)行控制了大半互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)流量，百度的競價(jià)排名管理模式像印鈔機一樣，源源不斷地將流量變現。2011年，百度公司市值首次出現超過(guò)騰訊，成為我們中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)文化龍頭物流企業(yè)，同年，“497”登上新時(shí)代中國作為大陸首富寶座，一時(shí)間，風(fēng)光無(wú)限。
但好的時(shí)候不長(cháng)，百度的戰略失誤不斷，市值一次又一次地下跌，不僅被騰訊阿里留下，連第一梯的配額被美國占據。百度為什么能到今天這個(gè)地呢？
追求商業(yè)價(jià)值最大化
百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“探索”一直受到人們的批評。錦州軟件開(kāi)發(fā)作為一個(gè)搜索引擎巨頭，比較一下谷歌和百度，你會(huì )發(fā)現它們之間有很大的不同。
谷歌對自己的定位很清楚：我只是個(gè)搜索相關(guān)引擎，就把入口的角色扮演好，和其他信息平臺可以保持發(fā)展相對具有良好的關(guān)系，保證企業(yè)用戶(hù)喜歡我。在搜索功能頁(yè)面，谷歌也強標注了廣告的搜索分析結果。
反觀(guān)中國百度，一切發(fā)展策略研究無(wú)一沒(méi)有不散發(fā)著(zhù)銅臭氣，尤其是在需要一個(gè)非常重要謹慎的醫療技術(shù)領(lǐng)域，百度也沒(méi)能抵制住金錢(qián)的誘惑，所以我們才有了“魏則西事件”的爆發(fā)，百度公司因此被推上風(fēng)口浪尖，并成為萬(wàn)夫所指。
在不違法的前提下追求商業(yè)價(jià)值最大化，是百度商業(yè)價(jià)值觀(guān)的體現，錦州軟件開(kāi)發(fā)也是李彥宏價(jià)值觀(guān)的體現。
懷念移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流
2009年，智能手機開(kāi)始興起，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮相對應。
百度也看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，但調整策略的迫切性要小得多，因為當時(shí)的搜索模式仍然是PC互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)樞紐。
雖然李彥宏在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代嘗到了極大的甜頭，但他沒(méi)能看到的是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)更愿意被信息“喂飽”。相比之下，百度作為搜索引擎，更多的是依靠用戶(hù)的主動(dòng)行為。
錯過(guò)了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的大潮，讓百度開(kāi)始發(fā)展走向下坡路。
當地的生活服務(wù)已經(jīng)失敗，業(yè)務(wù)已經(jīng)被侵蝕。
雖然慢了一步，但"李彥宏"還在努力彌補。2014年，錦州軟件開(kāi)發(fā)百度外賣(mài)正式成立。當時(shí)，中國食品飲料O2O市場(chǎng)規模已達1200億，百度把目光投向了高端外賣(mài)市場(chǎng)，精心打造自己的外賣(mài)生態(tài)鏈，但長(cháng)時(shí)間燒錢(qián)，卻無(wú)果而為，失去了耐心，以8億美元的成本將百度外賣(mài)賣(mài)到饑渴，戲劇性地，8個(gè)月后，饑餓將阿里以95億美元出售，打造阿里本地生活服務(wù)最重要的環(huán)節，百度在外賣(mài)市場(chǎng)是失敗的。
除了外賣(mài)市場(chǎng)的撤退，百度的信息流業(yè)務(wù)也受到后來(lái)者的侵蝕。
當百度還在搜索的時(shí)候，標題用算法推薦代替了搜索框，短視頻加快了這個(gè)過(guò)程。而且，在超級應用帶來(lái)的封閉環(huán)境中，內容生態(tài)已經(jīng)成為搜索引擎競爭的一個(gè)重要障礙。
李彥宏才意識到移動(dòng)搜索和PC搜索完全是兩個(gè)概念，于是百度開(kāi)始被迫做大量的工作來(lái)彌補。
二、李彥宏親自直接下場(chǎng)，百度不斷奮起直追
一步慢，步步慢。
在錯過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮后，"李彥宏"開(kāi)始尋找更多的流量可能性，并且運動(dòng)仍在繼續。
第一，直播。短視頻、直播發(fā)展已經(jīng)火到了我們不用進(jìn)行介紹的地步，有點(diǎn)體量的互聯(lián)網(wǎng)金融公司企業(yè)都不存在可能導致錯過(guò)，百度從今年中國開(kāi)始研究逐步提升了其戰略管理地位。5月15日，“497”開(kāi)啟了人生中的首次通過(guò)直播，一個(gè)多小時(shí)的直播有926萬(wàn)觀(guān)眾可以在線(xiàn)學(xué)習觀(guān)看，也讓百度的市值一夜暴漲17億美元。
近日，有消息稱(chēng)，百度將收購YY直播業(yè)務(wù)，可見(jiàn)百度對這項業(yè)務(wù)的關(guān)注。據知情人透露，此次收購YY直播，李彥宏曾在內部會(huì )議上表示，這是一件雙贏(yíng)的事情，也是百度實(shí)現收入來(lái)源多元化的努力之一。
其次，這些車(chē)都連接到互聯(lián)網(wǎng)上。眾所周知，百度在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域已經(jīng)培育了多年，還是有些基礎的。自今年10月以來(lái)，百度的無(wú)人駕駛出租車(chē)已經(jīng)在北京運營(yíng)，使期待已久的無(wú)人駕駛體驗向現實(shí)世界邁進(jìn)了一步。
雖然百度的自動(dòng)駕駛出租車(chē)目前還不能真正商業(yè)化，但押注自動(dòng)駕駛看起來(lái)是一個(gè)很好的開(kāi)始。
第三，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展醫療技術(shù)領(lǐng)域。醫療服務(wù)領(lǐng)域，用劉強東的話(huà)我們來(lái)說(shuō)，這是作為一個(gè)千億級的市場(chǎng)，京東企業(yè)健康前幾天也剛上市，足以進(jìn)行說(shuō)明這塊蛋糕的誘惑性。
據媒體報道，百度計劃在三年內籌集20億美元，投資于一家生物技術(shù)初創(chuàng )公司，該公司將利用人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)藥物并幫助診斷疾病，并將先進(jìn)算法與以患者為中心的大數據相結合。
無(wú)論是無(wú)人駕駛還是廣州歡聚時(shí)代直播，這些事件證明百度正在迎頭趕上，渴望獲得更多流量和更多樣化的盈利渠道。
第三，曾經(jīng)的王者，還有上升的希望嗎？
但是當大象轉過(guò)身來(lái)的時(shí)候，就不那么容易了。李彥宏要帶領(lǐng)百度再次崛起，并不容易。
流量困境不好破
目前我國國內研究互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展形勢是經(jīng)濟收縮、市場(chǎng)下沉、流量紅利消失，不少大企業(yè)管理已經(jīng)開(kāi)始收縮業(yè)務(wù)并儲備糧食生產(chǎn)準備過(guò)冬。
近幾年來(lái)，我們看到百度一直在努力突破流量困局。
雖然百度已經(jīng)開(kāi)始改變和拓展新業(yè)務(wù)，以犧牲生態(tài)支撐、加速移動(dòng)、信息流布局為代價(jià)，但這一系列產(chǎn)品更像是一個(gè)被動(dòng)的后續市場(chǎng)，缺乏自己的想法，而不是外界的樂(lè )觀(guān)。
現在是一個(gè)團購，短視頻，直播有快速震動(dòng)，而且信息流有頭條。大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)基本被騰訊和阿里瓜分。就連最近火爆的社區團購也未見(jiàn)百度的影子。
李彥宏要打破流量困局，不是那么容易的。
創(chuàng )新業(yè)務(wù)需要時(shí)間
作為搜索行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百度遇到了字節跳動(dòng)，以信息流的形式瓜分市場(chǎng)。百度雖然已經(jīng)開(kāi)始向AI轉型，但是還沒(méi)有在時(shí)間上邁出一大步，開(kāi)始基礎研發(fā)，走上產(chǎn)業(yè)化的道路。
即便高盛等投行對百度AI云的創(chuàng )新發(fā)展策略研究表示一個(gè)贊許，但在估值上仍很保守，對比高盛將阿里云的估值給出了市銷(xiāo)率的12倍至1980億美元，百度4～5倍的市銷(xiāo)率就顯得很少了。
百度的另一項創(chuàng )新業(yè)務(wù)，無(wú)人駕駛也是一只“金獸”。
今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭林莉，之前阿里騰訊美國集團，JD.com小米字節擊敗后，百度要回到第一梯隊，很難。
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