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數字化轉型,破繭成蝶的七個(gè)建議
來(lái)源: 北大縱橫 時(shí)間:2021-03-06
  轉眼,數字化轉型鋪天蓋地,成了數字經(jīng)濟的代名詞。國資委、各地政府、北上廣深都出臺政策引導數字化轉型,本文分享些觀(guān)察與思考,看看不斷進(jìn)化的數字化轉型,到底會(huì )成神,還是成精,并且針對七類(lèi)角色,給出七句建議。錦州網(wǎng)站建設華睿科技與您一同分享:數字化轉型,破繭成蝶的七個(gè)建議。
  五個(gè)內容:1)冬去春來(lái)、加速升溫  ;2)魚(yú)龍混雜、快速繁衍;3)平行世界、認知升維;4)TO B世代、破繭成蝶;5)數字化轉型的七個(gè)建議。
  01冬去春來(lái)、加速升溫
  2018年,筆者在北大縱橫寫(xiě)過(guò)小文《數字化轉型,迎來(lái)第二個(gè)春天》,評價(jià)是:內容好、非主流,影響不大。到了2021年,今非昔比。  
  尼葛洛龐帝1997年《數字化生存》改變了很多互聯(lián)網(wǎng)大佬的命運,中文翻譯胡泳教授曾說(shuō):大震后必有位移,邊緣變?yōu)橹行模罱俅翁峒啊?020年全球疫情肆虐,數字化轉型突破數據與算法狹義邊界,從邊緣走到舞臺。
  2021年是十四五規劃的開(kāi)啟之年。筆者所在咨詢(xún)圈,天天見(jiàn)證數字化轉型提法的生猛:錦州網(wǎng)站建設既包括TO C屬性的電商、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也包括TO B屬性的工業(yè)智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以及運營(yíng)類(lèi)的智慧園區、智慧環(huán)保、智慧工程等。牛年開(kāi)春,國資委《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》,將其提到了更高的體制視角。
  顯然,這波轉型已超越2014年企業(yè)集團“產(chǎn)融結合”的戰略轉型浪潮。并且,各大城市數字化轉型躍然紙上,成為融政治、經(jīng)濟、技術(shù)、商業(yè)、民生為一體的社會(huì )治理與國家進(jìn)步的大事件。這個(gè)角度看,數字化轉型的封神傾向明顯。
  02魚(yú)龍混雜、快速繁衍
  事務(wù)都有兩面性。隨著(zhù)數字化加速,互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)憑借大數據沉淀與驚為天人的算法,開(kāi)始轉戰TO B業(yè)務(wù),布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從數字支付到金融杠桿衍生,如果不是螞蟻金服事件,圈外人或無(wú)法體會(huì ):大廠(chǎng)們的數字化小仙,已經(jīng)進(jìn)化成了金融恐龍,有人戲說(shuō):已經(jīng)成精。
  精靈不少:新供應鏈、新醫藥健康、新生態(tài)環(huán)保等。咨詢(xún)圈的數據是:2020年企業(yè)戰略與政府規劃咨詢(xún)中,超50%含數字化轉型內容,90%提及數字化或數智化。巨國體制下的中國社會(huì )進(jìn)步與經(jīng)濟轉型,已經(jīng)啟動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)結構升級的二次曲線(xiàn)。
  另一方面,水大魚(yú)大,難免帶來(lái)烏賊毒魚(yú)。如數據隱私與網(wǎng)上詐騙、資本借貸與消費陷阱、成癮算法與娛樂(lè )沉溺,以及由此引發(fā)的人財聚散、歡愉痛楚。數字化時(shí)代,數據是原油,算法是裝備,人性瘋狂與貪婪不會(huì )輕易改變,所以要提醒:睜眼開(kāi)智、別懶惰、多學(xué)習、多思考,努力提高數字化認知與技能,別白交了智商稅。
  起碼要知道:APP天生狂熱于采集信息、手機話(huà)筒和攝像頭能在無(wú)察覺(jué)悄然開(kāi)啟、網(wǎng)上沖浪都會(huì )留痕。也要知道:不同電商瞬間推送同類(lèi)商品信息給你,有時(shí)候只是因為你用了某種輸入法,因為如果刻意,輸入法可以遍存你的查詢(xún)關(guān)鍵詞,然后秒做他用。當然政府已高度重視,《個(gè)人信息保護法》快速推進(jìn)中,問(wèn)題在消減,可以期待。
  同樣可期待的是:引導資本服務(wù)實(shí)體,會(huì )促進(jìn)中小型數字科技企業(yè)IPO進(jìn)程,資本、科技、實(shí)業(yè)的三方嵌套漸成主流。動(dòng)能轉換的圖景將是:亂根蔓延、前仆后繼、大浪淘沙、適者生存!我們要做的是:跟還是不跟?或者是否跟得上?
  03平行世界、認知升維
  數字化轉型認知中,有兩個(gè)平行世界,而大多數人,不一定熟悉。
  1)一個(gè)世界:數字化轉型是新瓶裝老酒,就是信息化升級。這是技術(shù)主導的世界,主題詞是網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、數據架構、中臺、企業(yè)架構、微服務(wù),以及OA系統、財務(wù)系統、eHR系統、ERP系統、CRM系統等等。還有ABCD+Q族群,即人工智能、區塊鏈、云計算、大數據,以及機器學(xué)習、量子計算等。
  2)另一個(gè)世界:數字化轉型是信息空間的暗黑森林,憑借多維空間的信息穿透,對行業(yè)降維打擊。這是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)主導的世界,主題詞多為流量、生態(tài)、創(chuàng )新、混沌、熵增熵減,濃烈的實(shí)用主義氛圍中,像是殘酷商戰與科幻情結的合體。
  第一個(gè)世界,容易理解。離開(kāi)了技術(shù),數字化轉型是空中樓臺。傳統企業(yè)主要是IT部門(mén)、運營(yíng)管理部門(mén)共同推進(jìn),但在決策層面,這是技術(shù)活。涉及投入,多算在開(kāi)發(fā)與運維成本中,狀態(tài)詞有點(diǎn)像:內卷。即技術(shù)投入產(chǎn)出的回路封閉,看不到太多螺旋上升的空間。
  第二個(gè)新世界,也能想象。或受《三體》思維影響,商業(yè)創(chuàng )新被認為是多維空間邏輯,憑借數字能力,在政策灰度內極力改變行業(yè)規則。而今,BAT做TO B的數字化轉型,效果還差強人意,但不可否認:空間具有很大的想象。而具備TO B服務(wù)能力的大廠(chǎng)不可不視,華為任老總2021年春節前在山西對媒體說(shuō),華為進(jìn)軍和助力煤炭行業(yè)的科技轉型,有評論說(shuō):好像聽(tīng)到遠處天空中一聲春雷,亦或是喜馬拉雅的一場(chǎng)雪崩。
  問(wèn)題來(lái)了:灰度空間的大多數傳統企業(yè),咋辦?
  04TO B世代、破繭成蝶
  進(jìn)化到TO B世代的時(shí)候,轉型邏輯已經(jīng)改變:從單一技術(shù)躍遷到產(chǎn)業(yè)及業(yè)財管一體化。核心變?yōu)椋喝绾卫脭底只约八惴ǎ瑧獙λ蚕⑷f(wàn)變的不確定性。答案是:業(yè)務(wù)重構不可回避,也不能回避,企業(yè)必須打破舊圈、破繭成蝶。
  首先是銀行,數據與技術(shù)融合、加效率與風(fēng)險訴求,使得銀行數字化轉型啟動(dòng)較早。平安自身定位描述為:不僅是金融企業(yè),更是科技企業(yè)。中農工建交以及浦發(fā)、民生行,都在加強科技驅動(dòng),金融證券期貨交易機構,普遍在數字化轉型上加速。
  然后是巨量的工業(yè)企業(yè),物聯(lián)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、以及運營(yíng)類(lèi)智慧園區、建筑地產(chǎn)、環(huán)保運營(yíng)等企業(yè)級數字化轉型。TO B的轉型空間,正以前所未有的狀態(tài)被打開(kāi)。
  2020年數據:2019年年末信息科技上市公司333家,占A股約8%,多從事工業(yè)控制、智能制造、信息化軟硬件以及通信基礎。比如工業(yè)富聯(lián)、中國聯(lián)通、中興通訊、浪潮、神州數碼、紫光股份、航天信息等。科創(chuàng )版數科企業(yè)占比更高,比如主營(yíng)工業(yè)軟件的中控科技,在國際大佬前多年委屈,但目前被賦予期待。當然,大佬不會(huì )旁觀(guān),SAP、ORACLE、達索、PTC以及微軟、IBM等都虎踞龍潭、躍躍欲試。
現實(shí)是:數轉TO B實(shí)踐,能夠突破自我、破繭成蝶的,還很少,但可期待!
  2021年初,美的企業(yè)數字化轉型的文章被高頻轉發(fā),董事長(cháng)心聲:數字化每年投幾十億,看不見(jiàn)結果也焦慮!但經(jīng)過(guò)8年艱苦努力,美的已經(jīng)從傳統家電企業(yè)進(jìn)化成為以數字化、智能化驅動(dòng)的科技集團。還有更多集團像三一重工,已經(jīng)奔跑在前、展翅加速。
  05數字化轉型的七個(gè)建議
  實(shí)踐表明:實(shí)現企業(yè)級數字化轉型,需要下決心對業(yè)務(wù)、管理、運營(yíng)全面升級重構,需要給投入更多空間,這是必經(jīng)之路。努力跨越陡峭曲線(xiàn),才能真正看到第二曲線(xiàn)坦途:要么跨過(guò)山丘、要么慘遭淘汰,沒(méi)有例外。這里筆者基于技術(shù)出身、咨詢(xún)經(jīng)驗、以及對上市公司和資本市場(chǎng)的體會(huì ),針對七類(lèi)角色給出一句話(huà)參考建議:
  1)企業(yè)老大:數字化轉型是躲不過(guò)去的業(yè)務(wù)重構巨浪,多備點(diǎn)錢(qián);
  2)股東、合伙人:數字化轉型投入,不只當成本,算新一波投資;
  3)員工、經(jīng)理人:數字化是目標,也導致崗位換代,不要停止學(xué)習;
  4)企事業(yè)單位:尊重行業(yè)規律,定制轉型起點(diǎn)、重點(diǎn)、速度與裂度;
  5)上市公司:堅持合規,但也更需遠見(jiàn)數字化轉型沉淀的資產(chǎn)價(jià)值;
  6)地方政府:數字經(jīng)濟離開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟,會(huì )像空中樓閣,要同步安排;
  7)所有卷入數字化大潮的群體:只有沙灘浪、沒(méi)有桃花源,努力沖浪!
  相比“破繭成蝶”,筆者對另一個(gè)進(jìn)化故事心有戚戚,叫“鯨落”。鯨魚(yú)龐大,死時(shí)沉入海底,生物學(xué)家賦名‘鯨落’:一座鯨魚(yú)尸體可供養海洋生物鏈的整套生命系統長(cháng)達百年,是留給自然的最后溫柔,這是令人唏噓的自然進(jìn)化,而數字化轉型亦然。數字新世界將以超乎想象的力量,改變社會(huì )運行方式以及我們的生活,重要的是:洶涌浪潮中,無(wú)論是成蝶、還是鯨落,我們不能、也無(wú)法缺席,共勉!
  錦州網(wǎng)站建設華睿科技是一家致力于互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)領(lǐng)域的高科技IT公司,現擁有沈陽(yáng)、錦州、大連三家分支機構。25項軟件著(zhù)作權。我們專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)14年,擁有完善的服務(wù)體系,標準的服務(wù)流程,年輕化的精英團隊。為您精心定制微網(wǎng)站,微信公眾平臺,電商平臺,手機管理軟件等等。從企業(yè)宣傳到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),再到企業(yè)售后服務(wù)、企業(yè)管理,真正達成企業(yè)無(wú)憂(yōu)化管理營(yíng)銷(xiāo)。期待各界朋友溝通咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)。

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